百度的小产品与大帝国之路

文/朱翊

似乎是从俞军离职之后，百度在产品质量上的动作已经越来越少；伴随着大量跟风产品的增多，百度似乎已经不打算再做一个单一的技术性公司。在大一统江湖的改革促进下，百度以搜索引擎作为自己的发家产品，继而想像盛大一样创建一个互联网帝国的过程中，百度贴吧的改革自然成了一种水到渠成的举措。对于贴吧来说，俞军离职之后，百度贴吧的成长将彻底告别简单的产品时代，继而将百度重新赋予贴吧的“商品”特征诠释得淋漓尽致。

在互联网时代，当产品收费成为一种无可奈何的过去式的时候，依靠产品的组合与产品与产品之间搭建的平台来参与竞争，这是新商业时代下的一个显著现象。陈天桥自然很清楚的知道，盛大追求的目标不仅仅只是运营一款《传奇》的收入;因此在我们看到盛大收购酷六的新闻的时候，我们也不难想到，此时盛大的大动作正是其正在一步步构建它的传媒帝国的表现。

这样的局面在其他企业身上也有着相应的表现，2004年愚人节推出Gmail的Google，在5年的发展时间过程中其已经推出了在线办公、即时通讯、网页浏览等相关产品，并且在今年下半年的时候推出了基于云计算的操作系统。Google的种种迹象表明，其操作系统集成的其他产品，和自身种种资源优势结合成的未来优势，已经足以能形成一股巨大的力量，并使其在未来的商业市场中立于不败之地。

因此当这样的模式成为如今已经不再依靠卖产品钱的时代下的新选择的时候，无数跟风与不顾自身实际情况的企业于是竞相涌入上来。作为中文最大的搜索引擎，百度在俞军刚离职即对外宣布贴吧商业化运营，并且在短短数月时间里即推出了数目繁多的新产品新服务，这样的速度实在让人叹为观止。当今天百度也开始打算走江湖大一统道路的时候，其旗下的多款产品面临的市场尴尬，似乎并未引起百度的重视。

因此，当盲目学舌盛大投资完PPLIVE之后，又马不停蹄地跟风新浪打起明星I贴吧的市场，接着又推出所谓的“百度管理经”……在这些接二连三的产品活动中，却很难看见百度为被凤巢模式莫名其妙K站或是仍为竞价排名转凤巢模式(有网友说其实变化不大)困扰的个人用户发表过任何解说，但是在跟风新浪的明星战略方面，百度的跟风步伐比央视的曝光惩罚速度来得更快。

无论是移动搜索的趋势还是未来市场战略的扩展，百度增加产品倒也无可厚非，但作为以用户为基础的产品，百度是否更应该将用户的体验作为出发点?当今天百度已经将以K掉各种各样的中小型网站作为玩乐的资本的时候，百度是否有必要思考一下自己究竟在干些什么?纵使在俞军创立的当家产品面前，蛮不讲理地随便删帖封ID的管理模式是否也正是百度未来的新战略之一?

诚然今天的百度已经被各种各样的市场运作喂养得肥头大耳，区区一个两个用户的流失也并不能对百度的发展造成大碍，但百度却也应该知道，一个充斥着太多肥肉而缺少必须锻炼的身体也最容易患上各种疾病，当各种疾病缠身的时候，你距离灭亡的日子还会远吗?

百度的大帝国需要时间、用户和正确的模式才能简称，在百度的未来，百度可以轻而易举地建成这座帝国大厦，但百度也很容易在互联网的发展过程中永远建不成这座大厦。（朱翊/文）

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