古雷创建一中心三平台工作流程

本网讯（见习记者 黄智斌）今年7月，郑宏牛等来自江西、四川、贵州等地的30余名农民工跟随着包工头吴辉到古雷PX项目工地打工，由于工程施工时间拖延，郑宏牛等人在做了20几天之后就没活可干，而且包工头在未付给他们工资的情况下就独自跑掉了。郑宏牛等人转而向工程承建公司（建安公司）讨要工资，建安公司以没有与他们建立劳务关系为由，拒绝付给他们工资。多次催讨无果之后，郑宏牛等人来到古雷社会管理服务中心多元调解室找到调解员林民太求助。调解员经过调查了解后耐心地做通了建安公司经理的思想工作，最终郑宏牛等人与建安公司达成调解协议，由建安公司付给郑宏牛等人36802元工资。

随着古雷台湾石化产业园区建设的推进，难免会出现因劳资纠纷、施工建设、征迁等问题引发的矛盾，社会管理和服务压力也逐渐增大。古雷镇努力探索和实施社会管理创新工作，通过强化组织保障、优化资源配置，紧紧抓住矛盾纠纷化解这一主线，以服务保障重大项目建设为切入点，按照“政府牵头、部门联动、社会参与”的工作模式，创建设立社会管理服务中心，并搭建“大服务、大调解、大防控”三大平台的“一中心三平台”工作流程妥善处理劳资纠纷、租赁纠纷、邻里纠纷，有效维护辖区治安秩序和服务保障地方经济发展。

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