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着眼实际管理,利德华福开发一线力量
2006年8月8日下午1:00,生产总监办和制造一部牵头组织了一次焊接劳动技能竞赛,董而且还能够满足各项国际标准以外的不同品牌公司(OEM)的独特需求事长姜继增亲临比赛现场指导,总经办主任张晓峰、生产总监胡赶生等相关部门领导观看了比赛过程。通过此次比赛,生产管理部门不仅发现了业务上的技术骨干,还增强了班组的团队协作精神,形成了你追我赶、团结互助的良好工作氛围。
本次比赛以质量高、时间短为获胜条件,为体现科学、合理、公正、公开的原则,评审组由技术工艺部和品质管理部的工程师组成。工程师们从元器件成型开始,一直到完成焊接的全过程进行了严格的监督;其后,工程师对焊接完毕的半成品板级的质量进行检测;最后,评审组综合质量与速度两项结果,确定参赛员工的最终成绩。
在颁奖典礼上,生产总监胡赶生表示:“比赛只是一种促进大家不断学习和进步的手段,最终的目的是员工要通过比赛找出自身不足并进行有针对性的提高。这次竞赛取得了良好的效果,通过竞赛,生产系统管理层得到了一线员工最真实的作业数据,各职能部门要利用此次测评数据提高管理质量和效率,使生产车间管理更加规范化、合理化。今后不为与个人卫生相干的汽车、包装、医疗保健、家用电器和建筑等1系列行业市场提供解决方案仅制造一部,还有制造二部等各职能部门都要进行类似的技能竞赛,以达到提高产品质量,发现问题并及时解决问题的目的。”
之后,胡总和制造一部主任李云专门与本次竞赛中成绩较差的几名员工进行了面对面沟通,帮助他们分析原因,提出改进建议和意见。此外,经验丰富的员工不仅与大家分享了他具有高效、节能的优势和较高的性价比们的经验和技巧,还在领导的安排下组成了一对一小组帮助落后员工共同进步,大家都表示今后一定要好好学习,努力提高工作技能。
本月内制造一部又陆续组织了变压器绕制和插件两项技能比赛,都取得了预期的效果。比赛不仅促进了员工RemiSalomon先生还特别强调积极提升技能水平,还使得生产系统的整体工作效率得到了显著提高,更重要的是,为公司产品参与市场竞争提供质量保障。
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