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最火透析国内小胶印印刷市场现状二现代家具条纹围巾可调电阻水文仪器磁卡锁Frc

发布时间:2023-11-10 19:05:26 阅读: 来源:量规厂家

透析国内小胶印印刷市场现状(二)

2.扩大规模,积极向印后、印前和相关.相近领域拓展

加快向印后拓展的步伐.努力使之尽快产业化。海德堡公司通过自主发展和企业兼并.已经成为印刷全过程所需设备的超级供应商(虽然去年卖掉了卷筒纸印刷机和数字印刷机生产企业,但在联机多功能方面屡屡推出新产品);法国MEGTEC公司是一个印刷机辅助机械制造公司.通过收购成为卷筒纸印刷机各种给纸机类设备供应商,又通过自我发展和兼并重组.成为商业卷筒纸印刷机除印刷、装订外唯一可提供全套辅助设备的专业厂。北人集团公司在保证北人印刷机械股份有限公司集中精力抓主业的前提下.在集团形成向印后、印前和相关、相近领域拓展的思路是正确的。有些小胶印机生产企业已经实现了向印前、印后拓展。其中有:潍坊华光制造的配、订、折、栽自动生产系统,直线包本机.小幅面折页机。威海印机生产的票据生产线,包括电脑表格打孔机、票据印刷机、配页打号机、切纸机等。营口冠华的直线包本机、直接数字制版机。北京多元电气的直接数字制版机、晒版机、切纸机、立式配页装订机。北人二印的订书机、复合气泵、包本机。杭州科雷也推出了激光照排机等产品。

1998~作业方式印刷各 2004年国内单张纸四色印刷机销售量

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了规矩问题.并 烟花爆竹1 999 31 3 1 7

提高套印精度以2000 57 52 fo IO

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北人集团公司印后设备起步较早,早在60年代初曾生产折页机、三面切书机等印后设备,在计划经济条件下,这些产品调整到行业其它厂。80年代末期.北人成为我国开发全自动平压平模切机最早的企业,印后设备的发展有较好的基础。近年来,兼并上海力顺、采用OEM方式销售装订机械、采用外来技术生产骑马装订联动机、合资生产堆积打捆机和CPC墨色遥控装置等设备等一系列举措已初见成效。

传统的印前设备有照相制版设备和印刷打样设备,前者主要技术是感光材料、激光技术、照相技术 后者已经被计算机桌面系统取代。对机械制造企业来说.这是一个崭新的领域,又遭遇数字印刷技术的激烈挑战,盈利空间有纤维毡限.因此.涉足这些领域有一定的难度。目前,采用联合方式、OEM方式实现一体化延伸,是明智之举。

相关、相近产品拓展方向.主要指印刷机械配套件、器材、辅助机械等产品。这些产品中的印刷消耗品.容易组织较大规模生产.可以积极发展。其中.大部分产品批量不大.对企业发展不能产生较大的影响.但可以起到分流企业富余人员,寻找国产小型胶印机正发生着由内至外的变化具有过流、过压、超速、过载等保护装置新的就业出路的作用,国外企业也采用这样的办法.如日本公司就是采用这种方法减少经济不景气带来的裁员问题。

3.适时进入CTP设备制造领域

CTP设备研究与开发.受到全行业的关注.尤其与印刷机械企业生产方式比较接近的在机制版数字印刷机,在印刷机机械制造的基础上,增加扫描、制版等相关功能和相应的器材,有可能与相关企业合作开发成功。对于由计算机和输出设备构成的数字喷墨印刷机,属于IT行业,机械制造业不宜进入。对于数字直接制版机和无版、热敏版、光敏版数字印刷机,代表了新一代印刷机的发展方向,企业在有条件的前提下,应该给予关注.并通过横向合作进入该领域。

直接数字制版机、数字打样机将代替传统制版打样设备,已经无可争议,加快其产业化速度,是企业面临的又一个大好机遇.应该积极抓住.尽快形成规模。

4.推进精品工程,加快技术改造步伐

推进精品工程有两个方面的含义,一方面我国印刷机械产品标准化水平低,这是一个众所周知的事实,应积极采用国际先进标准指导生产。另一方面世界制造技术和装备水平日新月异.复合机床、数控技术、高速电主轴、直线电机等机床制造技术的应用.已经使装备的工作效率和加工精度提高几个数量级,这些都给推行精品战略提供了可能。

目前,印刷机械制造业工艺装备的技术改造有以下几种形式:<沧州/p>

① 日本有的企业印刷机的滚筒加工,已经在上世纪80年代末采用柔性加工系统和自动化设备.这种形式的技术改造投资巨大.一般企业不宜采用。

②海德堡印刷机械加工设备目内燃机油还可以散漫灰尘和各类沉淀物前采用数控机床、加工中心和复合机床加工系统.虽然资金投入比较高,但可以取得较高的生产率和较好的适应性.对印刷机械制造业比较适用。

③在数控机床问世之前,大、中批量生产方式采用专机组合.如汽车制造行业和一些机床制造行业,用这种方式同样提高生产效力的同时取得了较好的规模效益.但对产品变换的适应性较差。

笔者认为,我国印刷机械制造业已经发展到较大规模.尤其是集团式企业,技术改造的方向应该采用海德堡模式,广泛选用复合式数控化设备.如采用车、铣加工中心加工滚筒;五面体加工中心加工墙板;立式车、镗加工中心加工偏心

套和凸轮等。

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